בימים 21-22 בינואר 2019 התקיימה סדנה להקניית מתודולוגיה לניהול סיכונים, כחלק מארגז הכלים של מנהלים במשרדי ממשלה ובמשק החיוני להתמודדות עם ניהול מצבי חירום בגופי ממשל שונים.
הסדנה הונחתה על ידי ד"ר ארז סברדלוב* ומר יוסי זמרי**
יעדי הסדנה
1. הקניית מתודולוגיה אחידה ותפיסה משותפת לניהול סיכונים בעולם ניהול מצבי חירום לאומיים-חברתיים-משקיים.
2. התנעת תהליך של זיהוי סיכונים רלוונטיים בגופי הממשל השונים.
3. התנעת חשיבה על דרכי התמודדות עם סיכונים קריטיים בקרב המשתתפים.
4. זיהוי פערי ידע, מודָעוּת ומיומנות הקיימים בתחומי ניהול הסיכונים בגופים השונים שמהם יגיעו המשתתפים, ובכך להצביע על סוגיות בתחומי ניהול הסיכונים אשר ניתן לספק להן תמיכה אקדמית רלוונטית באמצעות מחקרים.
עקרונות מנחים
1. ניהול סיכונים הוא דיסציפלינה ניהולית שמהווה חלק קריטי בארגז הכלים של המנהל.
2. נדרש להכיר את עולם המושגים והיסודות של ניהול סיכונים כתנאי להבנה של מתודולוגיה יישומית.
3. ביום הראשון של הסדנה הוקנתה המתודולוגיה ותורגל יישומה על פרויקטים משמעותיים בעולם התוכן של המשתתפים.
4. ביום השני התחלקו המשתתפים לצוותים וקיימו שתי פעילויות בצוותי עבודה קטנים:
א. בפעילות הראשונה נעשה זיהוי סיכונים במתאר חירום עבור הגופים המיוצגים בתכנית
ב. בפעילות השנייה נבנה מענה לסיכונים קריטיים שזוהו מראש
5. פעילויות היום השני נועדו להתנעת תהליך בגופים השונים שמשתתפים בתכנית לשיפור והרחבה נדרשת של היערכות למצבי חירום.
בסיומו של היום השני התקיימו שתי הרצאות:
בניית תמונת מצב למקבל החלטות - רטרוספקטיבה אישית - האלוף (מיל') מתן וילנאי
מסע בעקבות האסונות של נאס"א - לקחים לניהול סיכונים - יוסי זמרי (ההקלטה זמינה כאן)
* ד"ר סברדלוב הינו אל"מ (במיל.) בעל ניסיון עשיר במחקר וניתוח מערכות ביטחוניות; שימש בעברו בין היתר ראש ענף חקר ביצועים בחיל האוויר; ראש המרכז לניתוח מערכות במטה הכללי בצה"ל; וכן יועץ משך שנים רבות (עד היום) למטה מל"ח ארצי, לרשות החירום הלאומית ולמשרדי הממשלה השונים בתחומי היערכות לחירום.
** יוסי זמרי הינו המנכ"ל והבעלים של חברת M4T העוסקת בייעוץ ניהולי לחברות טכנולוגיה ושירותים ומוכר כמומחה מוביל בתחום של הטמעת תהליכים חוצי ארגון, ניהול פרויקטים גדולים, ניהול סיכונים וניהול תהליך ה Delivery על כל היבטיו.